“ 乘 龍 快 兵 ”——汝州市學習型標兵單位黄瓜视频焦化公司儲備處站台班先進事跡紀實_員工風采_工作機會_黄瓜视频集團股份有限公司
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“ 乘 龍 快 兵 ”——汝州市學習型標兵單位黄瓜视频焦化公司儲備處站台班先進事跡紀實

發布時間:2013-12-27 來源:汝州黄瓜视频煤焦化有限公司 作者: 耿占法 李向紹 點擊次數: 打印 字號:

“ 乘 龍 快 兵 ”
——汝州市學習型標兵單位黄瓜视频焦化公司儲備處站台班先進事跡紀實
      在戎莊火車站有一條通往汝州黄瓜视频煤焦化有限公司的鐵路專用線,每天都可以看到鐵龍般的火車滿載著黄瓜视频焦化的希望而奔馳。無論是盛夏還是寒冬,無論是夜間還是白天,無論是刮風還是雨雪天,隻要是火車進站,儲備處站台班的“兵”都守候著自己的戰鬥崗位。他們每天從事著調度列車、放焦、裝車(火車、汽車)平車、拉網、清掃工作現場等非常繁雜、量大的工作,每天都在與“鐵龍”(火車)打交道,無論工作多累多苦,可他們都非常快樂,他們工作節奏非常快,裝車就像戰鬥一樣,大夥兒親切地稱他們是“乘龍快兵”。
      站台班能夠贏得大家的讚譽是來之不易的。在2008年7月以前,站台班在公司內“名聲狼藉”,大會小會領導批評,刁難顧客亂收款,裝車誤點被罰款,裝車現場雜亂無章,產品焦炭車軋人踩。為了徹底根治長期形成的不良習氣,公司采取了一係列措施:一是針對站台班工作性質,製定了嚴格的管理措施;二是換血,即:對不安心本職工作和表現不良的員工調出,挑選那些思想表現好,能吃苦耐勞的員工補充到崗位上;三是派去一個好“班長”,讓時任保衛處處長常軍強去兼儲備處處長。 通過上列措施,站台班的工作麵貌煥然一新。原來盤焦、裝車後現場亂散,產品車軋人踩,現在是盤焦、裝車後是場光地淨。原來裝車一個多小時,每車最多裝48.49噸,現在提高到每車40分鍾,平均裝載57噸,減少了車皮空載率,提高了公司管理效益。火車裝運看似簡單的體力勞動,實際需要周密計劃,科學安排,才能達到車站規定的時間、噸位、外觀要求。隻要火車一進站,站台“兵”不需要號令,一個個矯健敏捷,時而飛身上車,時而飛身下車,有的檢查車輛,有的清掃車板,有的鬆閘、放氣、支鉄鞋。裝車準備就緒後,指揮鏟車、調度列車、放焦、加高竹排、平車、拉網。自認為滿意後,向戎莊火車站報告照相檢驗。他們的工作夠認真夠負責了吧!但是,天有不測風雲,當裝好火車後,遇到下雨,焦炭被水浸濕,因超載被火車站退回,站台“兵”毫無怨言,火速上車卸貨。他們能成為一個優秀的群體,離不開優秀的“班長”帶出的好“兵”。
“好班長”—常軍強。稱他是班長,其實他不是班長,他不但當處長,還幹班長的活。他的工作作風就像他的名字一樣——常勝將軍。公司讓他兼任儲備處處長,就是看中了他的工作作風和幹勁,就是對他的信任。實踐證明,他沒有辜負公司領導的重托。他一上任,首先製訂了一套嚴格的內部管理製度,獎勤罰懶。對違反製度和完不成任務者,處理決不留情,讓錯者心服口服。對完成任務好,獎勵不吝嗇,說到做到。由於獎罰分明,調動了大家的工作積極性。兩個裝車組,都盼望著當班能多來車皮。常軍強同誌是一個非常務實的人,除了安排好保衛工作外,隻要有車皮,他每次都親臨現場指揮,車不裝好不離崗。他有一個工作習慣,沒有車皮時,早上6點都要到貨場檢查,看貨物堆放情況、現場清掃情況、焦倉存貨情況。他不但對工作經常是心中有數,而且身先士卒,隻要有突擊任務,他總是帶頭幹。有一次超載卸車,從上午10點他和同誌們一起幹到晚上8點。大家對他這種敬業愛崗精神是發自內心的佩服,直誇:“軍哥真強!”
      俗話說,強將手下無弱兵。軍強有個助手—處長助理張現營是個“能人”。張現營的工作作風是踏實、認真、鑽研,也像他的名字一樣“先贏”、現“贏”。他曾是檢修工出身,當過檢修班長,割割焊焊,修修補補拿得起放得下,平時愛搞小發明,小技改,深得領導賞識。他到站台班後,看到調度絞車鋼絲繩掛鉤製造不合理,在使用過程中易使鋼絲繩折彎拉斷,不但影響工作,還給公司造成經濟損失。他反複琢磨,設計圖紙,親自到機修車間加工改造掛鉤,經試驗運行後,效果良好。在裝車過程中,他看到同誌們用鍁鏟,用耙子扒,費時費力勞動強度大,看在眼裏,急在心裏,他下決心,要研製一個平車的東西。也有的同誌勸他說“過去曾有人提議研製平車的東西,請過高人都沒辦法,你也別瞎琢磨了”。現營不信邪,認準的路非走到底不可。功夫不負有心人,經過十幾天的研製試驗,製作出來了焦化廠有史以來的第一個“平車器”。經使用一次成功,減輕了大家的勞動強度,提前了平車時間,每節車皮平均提前5—6分鍾,每列10個以上車皮可提前一個多小時。以前裝車時間長,曾被罰延時費,現在裝車快,從沒罰過延時費,爭取了時間就是爭取了效益。
      站台班的工作作風硬,是有了一群強將尖兵組成的優秀團體,雖然不能一個個描述他們的事跡,但是,還有一個兵頭將尾的片段事跡值得稱讚。他就是一個真正的好班長—劉團委。他是甲班班長,累計在站台班工作了十幾年,期間曾離開過一段時間,去年站台班整頓時,把他“請”了回來當班長。他憑著多年的工作經驗,把工作安排的有頭有序。哪裏髒,哪裏累,哪裏苦,他都幹在前麵。每當刮風天,裝車拉排子,下風頭易迷眼,他就搶先占這個位置。上班時他總是第一個先到崗位,把工具用具準備好。今年六月份,適逢戎莊站檢修,站台專用線趁機檢修,為了節約費用,車站隻派了一名技術指導,其餘工作站台班自己拿了下來。為了在短時間內圓滿完成檢修任務,劉團委每天都提前半小時到工地,把工具準備到位,同誌們一到就立即投入到工作中。有一次在工作中,他碰破了手,同誌們勸他休息,他說:天熱任務重,我咋能休息?簡單包紮後,又立即投入了戰鬥。
      站台班工作的突出成績,多次得到了公司的獎勵和領導的表揚,今年又被市總工會評為學習型標兵單位。但是,他們並不滿足。常軍強處長說,我們所做的工作都是份內的工作,距離領導要求還有很大的差距,榮譽是對我們最好的鼓勵,我們將百尺竿頭更進一步,力爭工作更上一層樓。